Сопровождение проводится после полной диагностики здоровья и обычно необходимо в тех случаях, когда нужна периодическая помощь до полного решения проблемы. Мы обговариваем определенный график взаимодействия. При этом, нам не обязательно встречаться, это совершенно не нужно. Важно чтобы вы знали о времени моей работы с вами (на диагностике расскажу почему это важно). После сопровождения я всегда даю вам резюме происходящего: описываю динамику, рассказываю, что изменилось, если необходимо - корректирую ваш график занятий, провожу коррекцию на энергоинформационном и физическом уровне.

Экспертиза бизнеса с точки зрения невидимых, энергоинформационных процессов, которую я провожу, нацелена на получение необходимой Вам информации, которую обычным путем получить невозможно или же для ее получения требуются бОльшие ресурсы: время, деньги и прочие.

Совместно с Вами мы детально проанализируем ситуацию, рассмотрим причины ее возникновения, оценим ресурсы, спрогнозируем все возможные варианты развития событий, выработаем эффективный план действий. В результате Вы увидите полную картину происходящего и на основе этой информации сможете принять правильные решения и добиться результатов. Мой метод экспертизы бизнеса не является традиционным консалтингом или аудитом, так как я использую специальные технологии считывания информации напрямую, то есть «так как оно есть». Полная экспертиза занимает обычно несколько часов, поэтому за один день Вы получите полное представление о происходящем.

Приблизительный список вопросов рассматриваемых на экспертизе:

• - выявление причин кризисов в компании
• - взаимосвязи и отношения с клиентами, поставщиками, партнерами, конкурентами
• - наиболее выгодные и контракты и сделки
• - перспективные и неперспективные партнеры
• - анализ рекламных материалов, логотипа, стиля, документации
• - диагностика персонала и их эффективности в компании
• - оценка продукта на предмет спроса на рынке, привлекательности и других характеристик
• - лучшие периоды запусков новых проектов, продуктов, подписания контрактов
• - прогнозирование вариантов будущих событий
• - моделирование вариантов будущих событий

• - сопровождение проекта/ов на каждой стадии
• - выстраивание и оптимизация всех связей в компании (между отделами, руководителями, сотрудниками)
• - настройка финансовой системы компании
• - коррекция оптимизация состава штата сотрудников
• - анализ рисков
• - сопровождение рекламы, ребрендинга, вывода на рынок нового продукта или компании
• - влияние на увеличение продаж
• - коррекция стратегии развития бизнеса
• - любые вопросы в рамках сопровождения, в том числе личный коучинг первых лиц компании

Стоимость и продолжительность сопровождения обсуждается индивидуально.